La pregunta que el Ontosinclecticismo trata de responder es ¿Cómo puedo hacer para crear una Súper Cultura donde la “verdad” no sea ridiculizada ni sea tenga una oposición violenta, si no que se de le de el beneficio de la duda para ser aceptada rápidamente?

¿Cómo hago para lograr que la consciencia se despierte al 100% en mí (en este jugador)?

¿Cómo hago para lograr que la consciencia se despierte al 100% en todas las personas que existen en el mundo?

¿Cómo hago para que las personas se despierten de la ilusión?

¿Cómo hago para que las personas se den cuenta de la ilusión que es la realidad?

¿Cómo hago para que las personas se den cuenta que estamos metidos en una simulación?

¿Cómo hago para que las personas se rebelen contra los dogmas y los paradigmas preestablecidos como la idea del pecado, la trampa o la estafa del karma, el dharma?

¿Cómo hago para que las personas generen innovación?

¿Cómo hago para que las personas no sean borregas, para que cuestionen, para que dejen de obedecer ciegamente lo que les dicen las supuestas autoridades?

¿Cómo hago para que las personas sean buenas?

¿Cómo hago para que las personas dejen de esperar a un mecías y decidan tomar control de su vida y se conviertan en héroes?

Ejemplo de cuestionamiento del Ontosinclecticismo:

Según el video de abajo, Sadhguru cuenta una profecía hecha hace más de 15 mil años donde supuestamente iba a crearse un ser perfecto, este es como el mecías esperado en la cultura de la India. El Ontosinclecticismo es anti la creencia de un Mesías, y esto no tiene nada que ver con la idea del Anticristo o el destructor del mundo. El Ontosinclecticismo te dice esta realidad es una de infinitas simulaciones creadas por la consciencia para probar si es que el amor por descubrir la verdad es la fuerza más poderosa que existe. Según el Ontosinclecticismo, no hay que esperar que alguien afuera de ti te salve, toma control de tu vida, y tu escoge y decide salvarte, y en el proceso ayuda a otros, trabaja en equipo con otros para que más y más personas tomen control de su vida y trabajen colectivamente como una mente sola para liberarse y lograr que la consciencia se despierte literalmente en el 100% de las personas en este planeta, como en otros planetas y otros universos paralelos. La iluminación y el despertar no se obtienen teniendo una vida monástica, se tiene viviendo en la mitad del caos, en este caso, en una ciudad, cuestionando el sistema económico actual, cuestionando el sistema de gobernanza donde los político corruptos trabajan para los intereses de las corporaciones más poderosas del mundo. El Ontosinclectismo te dice que estás metido en una película y que decidas qué rol vas a protagonizar de forma consciente en la película.

The Legend of Dhyanalinga – A 15,000 Year History – Sadhguru.

Definiciones:

Sistema ABA: El Sistema de Administración de Barrios Autónomos es una aplicación de la ideología del Ontosinclecticismo como un sistema de gobernanza donde se eliminan los estados, y se eliminan los políticos. El Sistema ABA no es comunismo, ni Socialismo del siglo 21. La propuesta del Sistema ABA va de la mano con el Sistema Económico Consciente que tampoco tiene algo que ver con comunismo ni Socialismo del Siglo 21. En el Sistema ABA existe propiedad privada, y la idea es crear barrios que sean en lo posible, lo más autónomos para poder auto abastecerse, auto manejarse, auto liderarse, reduciendo cada vez más la dependencia con otras economías que están afuera del barrio (obviamente es casi imposible lograr la autonomía al 100%). En el Sistema ABA se elimina la democracia para escoger a los gobernantes, los gobernantes son elegidos por medio de Balanced Scored Card que determina la calidad de humanidad, liderazgo, efectividad, bondad, creatividad, innovación, psicopatía, sociopatía, honestidad, transparencia que tiene una persona. En el Ontosinclecticismo el deber de la persona más inteligente, más capaz, más creativa, más fuerte es proteger a las personas más débiles y ayudarles a auto organizarse para que sean cada vez más fuertes. En el Sistema ABA, la persona más capaz administra por un año la posición más elevada dentro del barrio, como administrador, como empleado que sirve a todo el barrio, y su trabajo es entrenar a otras personas para que puedan coger por un año el puesto de Administrador, y así sucesivamente va rotando el puesto de Administrador con las personas más capaces según el Balanced Scored Card que tiene cada persona.

Disruptores: Los disruptores son una pequeña minoría del mundo que buscan cambiar el mundo. Ejemplos: Steve Jobs, Billy Beane, Peter Brand, Copérnico, Galileo.

Buenos Seguidores: Los Buenos Seguidores son personas que tienen dogmas, sin embargo, no son fanáticos a morir por sus dogmas, son un poco flexibles a la hora de cuestionar sus ideas. Por lo general son fáciles de tratar, no son necesariamente Disruptores, ni son muy creativas, pero tienen la mente abierta, son sangre liviana. Los buenos seguidores a veces cuestionan al líder o a las autoridades, sin embargo a pesar de cuestionar, hacen lo que dice el líder o lo que dicen los jefes.

Borregos: Los borregos son personas que creen ciegamente lo que dicen los políticos, la religión, los medios de comunicación, la publicidad en la televisión, les creen sin cuestionar y hacen lo que dicen los que en teoría tienen el monopolio de la verdad en el siglo 21, como los doctores. Los Borregos siguen ciegamente a los políticos, los medios de comunicación, la publicidad y a otras falsas autoridades, sin embargo, dentro de una empresa no siempre siguen ciegamente lo que la empresa pide. La diferencia entre un Borrego y un Buen Seguidor, es que los Buenos Seguidores no son tan dogmáticos, y los borregos son dogmáticos. A los políticos, la religión, los medios de comunicación, la publicidad, no les cuestionan lo que les dicen; sin embargo, si es que una persona como un Disruptor como Galileo, Copérnico, Billy Beane, o Peter Brand les dicen que tienen una idea que quieren probar, los Borregos no les hacen caso a los Disruptores.

Villano: empleado tóxico, Hooligan Antisocial, saboteador. Grady Fuson y Art Howe.

Hooligan Antisocial: un Hooligan Antisocial es una persona intransigente, inflexible, no es un fan de una idea, es un fanático que defiende físicamente y verbalmente sus ideas radicales. Es dogmático, literalmente no hay cómo darle argumentos inteligentes y razonados de por qué sus ideas pueden estar equivocadas. Utilizan la violencia física cuando pueden, y la violencia verbal para atacar a sus oponentes con insultos, o se meten en la vida privada de las personas para encontrar sus debilidades y sacarles en cara. Los Hooligans Antisociales son destructivos, dañan a cultura empresarial de una empresa. Ejemplos de Hooligans Antisociales:

Los fanáticos del fútbol de nacionalidad inglesa con actitud violenta y comportamiento destructivo. Otros ejemplos de barras bravas del fútbol: muerte blanca.
Los cristianos fanáticos que le mataron a Hipatia de Alejandría.

Vergüenza en Alemania: pelea entre hooligans de Bayern y Wolfsburgo, un minuto.

Captura y muerte de Hipatia de Alejandría – Película Ágora, 6 minutos.

Grady Fuson: es uno de los villanos de la película Moneyball, es como un Hooligan Antisocial, sabotea, es agresivo físicamente y verbalmente. El Ontosinclecticismo te dice que estás metido en una película, y que despiertes y tomes control del rol que protagonizas. En la película de tu vida, ¿Quieres ser un Grady Fuson? ¿O prefieres ser un héroe, un líder, un disruptor como Billy Beane y Peter Brand?

Art Howe: es otro de los villanos de la película Moneyball, no tanto como Grady Fuson, ya que no es agresivo físicamente, sí es agresivo verbalmente, pero no al punto de Grady Fuson por lo que no es como un Hooligan Antisocial. El Ontosinclecticismo te dice que estás metido en una película, y que despiertes y tomes control del rol que protagonizas. En la película de tu vida, ¿Quieres ser un Art Howe? ¿O prefieres ser un héroe, un líder, un disruptor como Billy Beane y Peter Brand?

El cambio es permanente.

Si los cambios son constantes, por qué las personas se resisten tanto a los cambios. En una Súper Cultura, las personas comprenden que el cambio es algo que pasa de forma natural; y no deberíamos resistirlos, si no abrazarlos.

Ver el video de abajo de 2 minutos.

Los cambios que nos ha traído Internet.

En el video has visto cómo estas compañías han generado disrupción. Una Súper Cultura genera disrupción (poner qué es disrupción).

Ver el video de abajo de 30 segundos.

Evolución e innovación del Escritorio en 30 segundos; todo cambia.

Cuestionamiento y pensamiento crítico: ¿Hay que aceptar todos los cambios?

En el 2020, a nivel mundial se promueve una nueva naturalidad, la nueva naturalidad es un cambio que nos imponen de forma autoritaria, con engaños, mentiras, manipulación y falsa ciencia. Si en una Súper Cultura las personas abrazan los cambios de forma natural, ¿Los pueblo conscientitos colectivamente aceptarían de forma natural la “nueva naturalidad” como sucede en el mundo desde el 2020? Y la respuesta es, absolutamente no. En una Súper Cultura el nivel de consciencia es tan elevado que las personas cuestionan todo, dan el beneficio de la duda a las nuevas ideas, y al mismo tiempo no se dejan engañar ni manipular para aceptar nuevas ideas.

En el 2002, Billy Beane se atrevió a implementar el concepto de Moneyball, después de poco tiempo le ofrecieron pagar 12.5 millones de dólares.

En el otoño de 2002, Billy Beane declinó una oferta para ser el gerente general por 5 años en los Boston Red Sox, donde le pagaban $12.5 millones de dólares. aprovechando esa decisión en una posición histórica: copropietario. Lew Wolff, el dueño de los Atléticos de Oakland le ofreció a Billy Beane una participación accionaria del 2.5% de su equipo, lo que equivale aproximadamente a 8 millones de dólares.

Según los informes financieros recientes de 2020, se estima que el patrimonio neto actual de Billy Beane es de alrededor de $ 14 millones. Actualmente recibe alrededor de $ 1 millón en salarios cada año por su asociación con los Atléticos de Oakland.

Implementando las ideas de Moneyball, el 27 de octubre de 2004, los Medias Rojas de Boston ganaron la Serie Mundial de la Grande Liga de Baseball de los Estados Unidos por primera vez desde 1918, venciendo finalmente la llamada «Maldición del Bambino» que los había atormentado durante 86 años.

¿Qué tanto se ha apoderado la filosofía de Moneyball del beisbol?

“Cuando Boston cambió de gerencia en 2002, su nuevo dueño, John Henry, metió en el negocio del beisbol el arma responsable de crearle todos sus millones de dólares en bolsas de valores: el análisis estadístico de carácter profesional. Con el objetivo de acabar finalmente con la «maldición del Bambino», se trajo al padre de la Sabermetría, Bill James, y nombró a Theo Epstein gerente general. Con ellos los Red Sox llegaron a seis postemporadas en siete años en el Este de la Americana, y ganaron dos Series Mundiales.

«Hace 15 años, quizás unos cinco equipos usaban la sabermetría», cuenta Epstein, ahora presidente de los Cubs, «hoy todos lo hacen de una u otra forma».”

Abajo puedes encontrar otros artículos y videos que hablan del impacto positivo que ha tenido Moneyball.

Importancia del análisis de datos en las empresas

Moneyball, proceso de cambio de 8 pasos, el modelo de Kotter

Moneyball: Estadística aplicada a la Administración de Empresas

Si Billy Beane terminó con el béisbol, dejó una marca indeleble.

https://marketinghy.com/2018/10/moneyball-can-teach-marketing-profits-business/

https://chally.com/blog/business-lessons-from-moneyball/

https://thebusinesstherapist.com/2017/09/actionable-metrics-for-business-success/

https://www.inc.com/bryan-adams/why-im-building-my-business-the-same-way-brad-pitt.html

https://thelinebreaker.net/moneyball-como-las-estadisticas-cambiaron-al-deporte/

Putting Data to Work: Lessons from «Moneyball» (Paul DePodesta)

Paul DePodesta on Moneyball at the Lift18 Strata Decision Summit

MoneyBall – A New Way Of Thinking

Moneyball: Data-based decisions

What Was Moneyball and How Did it Affect Baseball in Oakland

Billy Beane fue criticado por los “expertos” y tuvo resistencia a la hora de implementar Moneyball.

El Juego de la Fortuna o Moneyball – Rompiendo las Reglas.

La película -El Juego de la Fortuna- o en inglés –Moneyball – es una historia de la vida real.

La tesis de Moneyball es simple: mediante el análisis estadístico, los equipos de mercados pequeños pueden competir comprando activos que otros equipos subestiman y vendiendo los que están sobrevalorados por otros equipos. … Eso significa que los jugadores que hacen muchos paseos eran realmente baratos en el mercado, tal como lo narra la película.

La economía es el estudio de cómo las personas utilizan sus escasos recursos para satisfacer sus deseos ilimitados o, más simplemente, cómo se toman las decisiones cuando se enfrentan a la escasez. En Moneyball, los Atléticos de Oakland son uno de los equipos más pobres del béisbol y enfrentan una restricción monetaria de que no pueden pagar los mejores jugadores para su equipo. (El Buda Gautama estaba equivocado, para solucionar el problema de sufrimiento, no se logra entrando en un convento donde el objetivo es meditar miles de horas para llevar al Nirvana, en vez de estar metido en un convento, para parar el sufrimiento hay que crear un sistema económico que permita generar riqueza ilimitada para terminar con la pobreza, y utilizar toda esa riqueza para alcanzar el despertar de todas las personas; el objetivo no es llegar al nirvana, el objetivo es aprender a disfrutar del camino.)

Billy encontró una forma poco convencional de ver el juego a través del pensamiento radical de Peter Brand: las personas que dirigen clubes de béisbol piensan en términos de comprar jugadores. Tu objetivo no debería ser comprar jugadores. Tu objetivo debe ser comprar victorias. Y para comprar premios, necesitas comprar carreras.

Una de las mayores historias de éxito del enfoque Moneyball con los Oakland Athletics fue el hecho de que se convirtieron en el primer equipo en más de 100 años en ganar 20 partidos seguidos de la MLB.

El hombre detrás de la sabermetría ‘Moneyball’ Bill James estaba trabajando en una fábrica de conservas de Kansas cuando se le ocurrió una idea que transformaría el béisbol. La película Moneyball cuenta la historia de esa idea y cómo los Atléticos de Oakland la siguieron. James habla sobre la película y cómo su idea cambió el béisbol.

Cuando el administrador del equipo de baseball “Oakland Athletics”, Billy Beane le interesa romper las reglas del juego, ya que le toca competir contra equipos que tienen de 2 a 6 veces más el presupuesto que el de su equipo. En el proceso, aplica una teoría para reclutar jugadores de baseball, y encuentra resistencia por parte de los jugadores de baseball, de su equipo de apoyo, y es ridiculizado por el público. A la final, su idea funciona, y cambió para siempre no solo la forma como ahora los equipos profesionales de cualquier deporte contratan a sus jugadores, sus ideas ahora son aplicadas a nivel mundial para inclusive manejar las empresas de forma más inteligente.

https://en.wikipedia.org/wiki/Moneyball

Billy Beane a la final tuvo la razón, los Red Sox de Boston ganaron el campeonato después de implementar sus ideas. Ahora implementaron las ideas de un simple conserje, en la bolsa de valores, en fútbol americano, fútbol soccer, en todos los deportes. Los mejores equipos del mundo ahora aplican esto, y esta idea fue rechazada. Un conserje escribe la idea, un estudiante de economía lee el libro, y trata de aplicar, en un equipo tratan de aplicar esa idea, Billy Beane mira mejor la oportunidad que el otro administrador no vio, y le contrata a Peter Brand.

Los soñadores cambian el mundo:

Este es un tributo para los locos. Los inadaptados. Los rebeldes. Los problemáticos. Los que van en contra de la corriente. Los que ven las cosas de diferente manera. Ellos no acatan las reglas, y no tienen respeto por lo establecido. Puedes citarlos, estar en desacuerdo, glorificarlos, o satanizarlos. Pero lo único que no puedes hacer es ignorarlos. Porque ellos cambian las cosas e impulsan a la humanidad hacia adelante. Y mientras que otros los ven como locos, nosotros los vemos como genios. Porque la gente que está tan loca como para pensar cambiar el mundo – ¡es quien lo logra!”

“Por los locos. Los marginados. Los rebeldes. Los problematicos. Los inadaptados. Los que ven las cosas de una manera distinta. A los que no les gustan las reglas. Y a los que no respetan el “status quo”. Puedes citarlos, discrepar de ellos, ensalzarlos o vilipendiarlos. Pero lo que no puedes hacer es ignorarlos… Porque ellos cambian las cosas, empujan hacia adelante la raza humana y, aunque algunos puedan considerarlos locos, nosotros vemos en ellos a genios. Porque las personas que están lo bastante locas como para creer que pueden cambiar el mundo, son las que lo logran.”

Los locos como Billy Beane, Sócrates, Ignac Semelweis, Nikola Tesla, Walt Disney, Leonardo Da Vinci(copiar los personajes de la tejedora), Galileo, Copernico, Edward Deming cambian la historia de la humanidad. Dilema moral, ¿Quién quieres ser? Borrego, villano tóxico, hooligan fanático, o un disruptor(héroe)?

Escuchar el audio de cambio de paradigmas.

Ideas de Edward Deming rechazadas en EEUU.

Edward Deming, creador de los principios de calidad total, los gringos rechazaron sus ideas, los japoneses le hicieron caso, el resto es historia.

Si Estados Unidos hubiera tenido una Súper Cultura donde daban el beneficio de la duda a ideas, Estados Unidos ahora tendría tendría el liderazgo de la producción con calidad total.

Edward Deming tenía la razón.

Dilema Moral. Copernico y Galileo Galileí vs. iglesia.

¿Por qué son dilemas morales?

Edad media, Copernico y Galileo Galileí cuestionan los dogmas creados por la iglesia. Los borregos de la época no cuestionaron. Copernico y Galileo Galileí pasaron a la historia como héroes, la iglesia como villana, y los basallos como borregos.

Si vivirías en la edad media, quien serías ¿Galileo, iglesia o borrego?

Dilema Moral. Socrates vs. élite.

Si vivirías en la época de Socrates, quien serías ¿Socrates, élite o borrego?

Dilema Moral. Hipatia vs. iglesia.

Si vivirías en la época de Hipatia, quien serías ¿Hipiatia, cristianos fanáticos o borrego?

Dilema Moral. Edward Deming vs. empresas norte americanas.

Si vivirías en la época de Hipatia, quien serías ¿Hipiatia, cristianos fanáticos o borrego?

Dilema Moral. Billy Beane vs. Grady Fuson y Art Howe.

Si vivirías en la Billy Beane, quien serías ¿Billy Beane, Grady Fuson o Art Howe?

Dilema Moral. Billy Beane vs. Grady Fuson y Art Howe.

En la época actual, quién eres, ¿Billy Beane, Grady Fuson o Art Howe?

Dilema Moral. Steve Jobs vs. John Scully.

https://es.wikipedia.org/wiki/Moneyball

Moneyball es una película de 2011 dirigida por Bennett Miller y protagonizada por Brad Pitt, Jonah Hill y Philip Seymour Hoffman. Es una adaptación de la novela Moneyball: the art of winning an unfair game (2003), basada en la historia real de Billy Beane, gerente general del equipo Oakland Athletics, quien utilizaba las estadísticas avanzadas para fichar jugadores.

¿Por qué las personas rechazan las ideas innovadoras?

Ver el video de abajo.

The Moneky Business Illusion.

Ver el video de abajo de Atención selectiva.

Atención selectiva.

Identificación de Personajes en tu organización:

Preguntas:

¿Quién es Billy Bean y Peter Brand?
¿Quienes son buenos seguidores?
¿Quienes son borregos?
¿Quienes son como Grady Fuson?

En Moneyball, con estadísticas rompieron las estadísticas.

En una Súper Cultura, ser borrego es mal visto. Ser sumiso y ser obediente sin cuestionar es mal visto. Ser disruptor es bien visto. Ser empleado tóxico es mal visto, ser dogmático, inflexible es mal visto. Ser hooligan es mal visto.

El Fundador – Simulación de la Cocina de McDonalds

El Fundador. Diseño de la Cocina de McDonald’s

https://www.puebloconsciente.com/dogen-shobogenzo-allan-watts-el-filosofo-japones-que-esta-adelantado-inclusive-a-esta-epoca/

En el Sistema ABA se identifican los diferentes personajes.

En la organización donde estás, ¿Quiénes son los héroes, los buenos seguidores, los borregos, y los villanos?

Disruptor, héroe, líder, agente de cambio. Billy Beane, Peter Brand.
Buenos seguidores.
Villano, empleado tóxico, Hoolingan Antisocial, saboteador. Grady Fuson y Art Howe.
Borrego.

1. Disruptor, héroe, líder, agente de cambio. Billy Beane, Peter Brand.

2. Buenos seguidores.

3. Borrego:

4. Villano, empleado tóxico, Hoolingan Antisocial, saboteador.

Grady Fuson:

Empleado tóxico que bloquea las ideas de Billy Bean.

Art Howe:

https://www.puebloconsciente.com/los-paradigmas-te-cegan-o-te-liberan/

https://www.puebloconsciente.com/ejemplos-de-personas-o-ideas-que-fueron-rechazadas-o-eran-descabellas-y-a-la-final-tenian-la-razon/

https://www.puebloconsciente.com/ejemplos-de-personas-incomprendidas-en-la-historia/

https://www.puebloconsciente.com/eclecticismo-de-la-pelicula-moneyball-el-juego-de-la-fortuna/

Modo Trabajo en Equipo Tipo Fórmula 1: X personas: lugar.

Modo Trabajo en Equipo Tipo Fórmula 1: rápido, precisión, cada persona sabe lo que tiene que hacer para generar sinergia y lograr el resultado deseado de la forma más rápida posible.

Ejemplos:

Ingreso a los pits en la fórmula uno.
Equipo de basket ball, coach Carter.
Línea de producción de McDonalds.

Video – Ontosinclecticismo de Moneyball.

El juego injusto entre los diferentes equipos de baseball.

Antes de que Billy Beane pruebe la idea de Moneyball, aparece el partido donde los Oakland Athletics pierden contra los New York Yankees. Billy Beane estaba frustrado ya que él estaba consciente de que el juego era injusto. El presupuesto de los New York Yankees en el 2001 era de 114 millones de dólares contra 39 millones de dólares de Oakland Athletics. ¿Cómo puedes ganarle a un equipo que tiene 2.9 veces más recursos que el tuyo?

Resistencia para aplicar una idea para romper el juego injusto.

Billy Beane se dio cuenta de que tenía una oportunidad cuando conoció a Peter Brand, y le contrató. Con Peter Brand, trató de implementar esta idea súper novedosa, la implementación tuvo mucha resistencia dentro del equipo, los cazatalentos para reclutar jugadores se resistían a la idea, el director técnico no cooperaba ni seguía las órdenes que Billy le daba, los jugadores no entendían ni cooperaban. Cómo no existía alineación con las ideas del jefe, al inicio de la temporada perdían los juegos. Después Billy Beane criticado en los medios de comunicación, y como no podía faltar, habían chismes de que iba a ser despedido.

Ver también la película de la historia de Jackie Robinson.

LA HISTORIA DE JACKIE ROBINSON (The Jackie Robinson Story, 1950, Full Movie, Spanish,Cinetel).

https://www.youtube.com/watch?v=UVEfdokqVjs

Billy Beane tenía la razón.

A pesar de todas las adversidades, Billy Beane logró implementar Moneyball, rompió el record de la mayor cantidad de juegos ganados consecutivamente que era 19 juegos, dejando un nuevo record de 20 juegos ganados seguidamente. A pesar de que no ganó el campeonato, lo que hizo fue generar disrupción en el juego, cuestionando algo que nadie lo había hecho desde que el baseball fue inventado.

Si bien el equipo podría haber perdido su próximo juego para terminar la racha a los 20, los A de «Moneyball» vivirán para siempre en la historia del béisbol. Un equipo sin dinero, sin grandes estrellas talentosas, sin un estadio grande y ni elegante, generó una revolución no solo en el baseball, en otros deportes y en otras actividades como en los negocios.

A la final, Billy Beane tuvo la razón, y al final de la película, es llamado por el dueño del equipo de los Red Sox de Boston, un equipo con un presupuesto 3 veces más grande que el de los Athletics de Oakland, para que diriga su equipo con las mismas ideas de Moneyball.

Billy Beane le dice que quiere romper la maldición del gran bambino, y para esto sí le gustaría le parece interesante aplicar la ciencia para dirigir los Red Sox.

El dueño de los Red Sox le dice “con 41 millones formaste un equipo ganador, perdiste a Damon, Giambi, Isren Housen, Peña y ganaste más juego sin ellos que cualquier otra persona. Ganaste la misma cantidad de juegos que los Yankees, pero los Yankees invirtieron 1.4 millones de dólares por victoria, y tu pagaste solo 260 mil dólares(5.4 veces menos). Sé que te criticarán por esto, pero eres la primera persona que tiene las agallas para innovar, el único, esto es amenazante no solo por la forma cómo negociamos sino por que en sus mentes esto es una amenaza para el juego, amenaza el sustento, amenaza sus trabajos, amenaza la forma en que hacen las cosas, y cada vez que ocurre, a nivel gobierno, la forma de hacer negocios, o lo que sea, la gente se aferra a su reino. Tienen en sus manos el interruptor, se tornan irracionales, me refiero, a que cualquiera que no esté destrozando su equipo ahora y reconstruyéndolo según tu modelo, es un dinosaurio. Sentará su trasero en un sofá en Octubre mirando ganar la serie mundial a los Boston Red Sox.”

Después le pasa una oferta a Billy Beane y le dice “quiero que seas mi gerente general, esa es mi oferta”.

Billy Beane viaja de regreso a Oakland, y Peter Brand le pregunta qué tal estuvo Boston. Billy Beane le dice que estuvo impresionante. Peter Brand le pregunta si le hicieron una oferta, y Billy Beane le dice que “no importa”. Peter Brand insiste, y Billy Beane le pasa el papel con la oferta. Peter Brand abre el papel con la oferta, y después dice “te convierte en el gerente mejor pagado de la historia deportiva”.

Billy Beane le dice: “¿Y qué hay con eso? ¿Qué importa? Una vez tomé una decisión en mi vida basada en dinero y juré que jamás volvería a hacerlo”.

Peter Brand le responde: “No lo estás haciendo por el dinero, si no por lo que el dinero representa, y el dinero les hace creer a los jugadores que ganan mucho dinero que son valiosos.”

Billy Beane dice “que basura, realmente quería ganar aquí, lo deseaba de verdad.

Peter Brand le dice: “creo que ganaste mucho Billy”.

Billy Beane dice “Pete, perdimos, perdimos.”

Y después Peter Brand le da unas pocas palabras de aliento. Después Peter Brand le dice que vayan a la sala de video ya que le quiere enseñar algo.

Peter Brand le enseña un video donde está el catcher de 130 kilos Jeremy Brown que tiene miedo a correr a la segunda base. “Esto ocurrió hace 6 semanas, el sujeto comenzará con una bola rápida, Jeremy bateará al centro, y aquí viene lo que es realmente interesante por que Jeremy hará lo que jamás hace, lo intentará, llegará a primera, y luego lo intentará. Estas son las pesadillas de Jeremy convirtiéndose en realidad.” Se ve que en el video Jeremy llega a la segunda base, y después desesperadamente regresa a la segunda base gateando.

Billy Beane dice “oh, se ríen de él”, Peter Brand dice “y Jeremy descubrirá por que. Jeremy está por darse cuenta que la bola pasó a 18 metros de la valla, había bateando un home run y ni se había dado cuenta.”

Billy Beane dice “de acuerdo, cómo no sentirse romántico con el Baseball.” Peter Brand le dice “es una metafora” y Billy Beane se va y le dice “Pete, eres valioso, te llamo”. En la vida real, las oportunidades para mejorar como ideas que rompen los paradigmas son comos los homeruns que Jeremy no logra ver, ya que tienen la mirada fija en un solo punto, y no ven las cosas desde todas las perspectivas posibles.

En una Súper Cultura se logra hacer mediante diferentes entrenamientos(como el de Comedia Improvisda) que todas las personas tengan el cerebro conectado de tal forma que no son dogmáticas, cuestionan, y dan el beneficio de la duda a nueva ideas.

La pérdida de los Oakland Athletics en la final de la conferencia Oeste y la crítica a Billy Beane por probar una nueva idea.

En el 2002, después de ganar 20 partidos consecutivamente, los Oakland Athletics se enfrentan a los Twins de Minnesota, con los cuales perdieron.

Después, un comentarista dice:

“lo que demostraron los Minesota Twins e que los Athletics de Oakland no eran fundamentalmente un equipo sólido, me refiero a que tenían un concepto erróneo que empezaba con el gerente general y el cerebro detrás de sus jugadas pensando que estaban reinventando el baseball. No se puede enfocar un juego desde el punto de vista estadístico por simples cálculos, es en el campo, fundamentalmente en el campo donde debes robar, debes tocar, sacrificar, debes tener hombres con posibilidades de anotar, y luego organizarlos en equipo. No es simplemente un simple cálculo estadístico. Nadie reinventa este juego.”

El borrego que hizo este comentario estaba súper equivocado, tanto así que Billy Bean pasó a la historia como el héroe, como un líder, como un agente de cambio positivo que inmediatamente después de haber perdido con los Twins de Minnesota, se le hizo una oferta en unos de los equipos más ricos de Baseball del mundo, y la oferta que se le hizo pasó a la historia como la oferta más alta para que un persona lidere un equipo deportivo. Las implicaciones de Billy Beane tuvieron tanto impacto en el mundo que ahora literalmente el modelo de Moneyball es implementado en los mejores equipos deportidos de todo el mundo. El equipo deportivo que no aplica las ideas de Moneyball simplemente no tiene oportunidad de ganar un campeonato por más presupuesto que tenga para comprar los mejores jugadores. El modelo de Moneyball no solo es aplicado ahora en equipos deportivos, si no que también es aplicado en negocios y en Wall Street.

Entonces, ¿Quién tuvo la razón? ¿Un borrego que hace un comentario negativo, o un héroe que tuvo la valentía de arriesgarse a probar una idea radical? La respuesta es que el héroe. Es muy fácil ser un borrego como un comentarista de radio o televisión, o un periodista que hace comentarios negativos criticando a personas que tienen cargos directivos con mucha responsabilidad. En una Súper Cultura, las personas entienden la diferencia entre un borrego, y un directivo, o un villano, y jamás harían comentarios como los que hizo este borrego por que entienden que es fácil criticar, lo que es dificil es innovar y tomar acción. En una Súper Cultura, se aplaude a las personas que tratan de cambiar lo establecido probando nuevas ideas, se les glorifica, y se rechaza y aisla a los borregos o a los hooligans antisociales.

Los enfrentamientos de Billy Beane con Grady Fuson.

En la película Moneyball, se ve como Art Howe ataca a Billy Beane. En una escena,

Grady Fuson le pide hablar con Billy Beane.

Billy Beane le dice “no estás feliz Grady, ¿Por qué?”

Grady Fuson se ríe y dice: “vaya, ¿Pueblo hablar con sinceridad?”

Billy Beane le dice “seguro, adelante”.

Grady Fuson “el baseball de ligas mayores y sus fans estarían felices de arrojarte a ti y a tu muchacho google bajo las ruedas de autobus si sigues haciendo lo que haces. No se arma un equipo con computadora.”

Billy Beane le dice “¿No?”

Grady Fuson dice “no es una ciencia, si lo fuera cualquiera pudiera hacer lo que hacemos pero no pueden por que no saben lo que nosotros sabemos, no tienen nuestra experiencia y no tienen nuestra intuisión.”

Billy Beane le dice “de acuerdo”.

Grady Fuson dice “Billy, tienes un chico ahí adentro con un diploma en economia de Yale, tienes a un caza talentos con 29 años de experiencia en base ball”.

Grady Fuson se pone más violento y eufórico y le dice “¡Estás escuchando al equivocado!”

Billy Bean se queda callado, escuchando con paciencia.

Grady Fuson continua diciendo: “Hay intangibles que solo alguien de baseball puede entender, desestimas lo que hacen los caza talentos desde hace 150 años, hasta tu mismo.”

Billy Bean le dice “adáptate o muere”.

Grady Fuson después le dice “esto es sobre ti y tus problemas, ¿verdad?, hace 20 años un caza talentos se equivocó”.

Billy Bean le dice “wow, muy bien.”

Grady Fuson continúa diciendo: “ahora le declaras la guerra a todo el sistema y necesitas desquitarte con lo que pasó contigo.

Billy Bean le dice “de acuerdo, de acuerdo, mi turno, tu no tienes la bola cristal, no puedes ver a un chico, yo tampoco puedo. Me senté a la mesa de esos chicos contigo y escuché decirles a sus padres cuando lo sé lo sé, y cuando se trata de su hijo, yo sé, y no sabes, no sabes.”

Grady Fuson continúa diciendo: “ok, no me importa tu amistad, esta situación y la pasada, las ligas mayores piensan lo mismo que pienso yo, no vas a ganar, y te voy a dar un consejo sin cobrarte, jamás conseguirás otro trabajo cuando shot te despida después de la temporada catastrófica en la que nos estás involucrando, y tendrás que explicarle a tu hija cuando estés trabajando en una tienda deportiva.”

Billy Bean le dice: “no voy a despedirte Grady”

Grady Fuson se acerca violentamente, le topa el hombro a Billy Beane y le dice “púdrete Billy”.

Billy Bean le dice: “ahora lo haré”.

Sale Grady Fuson y le dice a Art Howe “buena suerte Art.”

Después Billy Beane va caminando y le pone a un chico que no tiene nada de experiencia como cazatalentos, como el jefe del equipo de cazatalentos.

Después Billy Beane va donde Peter Brand y le dice “estamos solos Pete, hasta el final”.

Esto le dice por que ve que no tiene el apoyo de casi nadie, Art Howe que era el director técnico no le apoyaba, los cazatalentos tampoco le apoyaban, y los jugadores tampoco apoyaban; sin embargo, estaba determinado a tener éxito.

Después de que Billy Beane le despide a Peter Brand, Billy escucha una entrevista en la radio donde dice lo siguiente “Billy Beane formó este equipo con las ideas de un sujeto llamado Bill James, escribió un libro interesante sobre estadística en el baseball, el problema es que Bill James jamás jugó, jamás dirigió, de hecho era un guardia de seguridad en una compañía de cerdo y frijoles, lo veo como un pasaje en el titanic, intenta poner un nuevo enfoque, pero no va a funcionar.”

En la película se ve cómo Billy Beane está en una reunión con los casa talentos, donde le introduce a Peter Brand. Grady Fuson le pregunta a Billy de quién quiere hablar primero de todos los candidatos que ellos han escogido. Billy Beane dice que de ninguno. Billy Beane les explica que aun tratan de reemplazar a Jiambi, y dice “les dije que no podemos hacerlo, no podemos hacerlo, lo que sí podemos hacer es recrearlo, recrearlo en un combinado”, y explica los porcentajes que llegan a la base. Billy Beane comienza a escoger los jugadores que va a contratar, los caza talentos le cuestionan. Billy Bean les dice que lo que a él le importa es la efectividad de los jugadores para llegar a las bases y anotar puntos, los caza talentos le dicen que eso no es importante. Billy Bean dice “estamos mirando su porcentaje de bases, y jeremy llega a la base demasiado para alguien que cuesta 285 mil dólares. Número 2, David Justice.” Los cazatalentos le cuestionan, y dicen que está viejo, no es bueno a la defensiva, no tiene poder de bateo, ya no tiene piernas; Billy Beane le dice que le gusta este jugador por que llega a la base.

Billy Beane dice “Scot Hadeberg”, un cazatalentos le dice “Qué, ¿Te has vuelto loco Billy?” Grady Fuson le dice “déjame ver si lo entiendo, aceptarás a un sujeto que fue liberado por la mitad de las organizaciones de baseball por que tiene un daño irreparable en el codo, no puede lanzar”; Billy Beane dice “no puede lanzar, no puede recoger, pero ¿Qué puede hacer?”, ninguno de los cazatalentos responde, Billy dice “muchachos, verifiquen sus informes o señalaré a Pete”. Después dice “llega a la base”, un cazatalentos le cuestiona y le dice “llega a la base por bolas”, Billy Beane le responde, “llega mucho a la base Roco, ¿Importa si es por bolas o por bateo?”, Pete”, Pete dice “no te importa”. Un cazatalentos le dice “Billy, tengo 37 jugadores libres mejores que esos”.

Grady Fuson dice “un minuto, permíteme entenderte, no vas a traer a uno, ¿Si no a tres jugadores defectuosos para reemplazar a Giambi, es eso Billy?” Otro caza talentos dice “no creeras en este Bill James, verdad?”

Billy Beane dice “es la nueva dirección de los Oakland, nosotros contamos los naipes en una mesa de Blackjack, y la suerte favorecerá al casino.”

Uno de los cazatalentos dice “en serio amigos, creo que debemos recordar que él es jefe, no responde a otro que no sea el dueño y a dios, y no debe respondernos a nosotros, nosotros sugerimos, él tomas las decisiones.”

Grady Fuson dice de una forma violenta“escuchen, todo eso está muy bien, pero nos jugamos todo en las últimas 6 semanas y media para mejorar el equipo y tú lo hechas a perder.”

Billy Beane le dice “Grady, esto no está en discusión”. Otro cazatalentos dice “estamos discutiendo” Billy dice “Barry, no es una discución.” Otro cazatalentos dice “Billy, creo que estás olvidando algo aquí, ninguno de los 3 sujetos sabe jugar en primera base”, Billy dice “bueno, tendremos que enseñarles a uno de ellos”.

En una Súper Cultura, las personas entienden su rol dentro de una organización. Existe respeto entre jefes y subordinados, mientras que al mismo tiempo existe cuestionamiento entre subordinados y jefes, solo que el cuestionamiento se da con respeto, sin sarcasmos y violencia de cualquier tipo.

¿Quién tenía la razón, Billy Beane que pasó a la historia como el héroe que ahora tiene más de 10 millones de dólares de patrimonio, o Grady Fuson que es un simple Hooligan antisocial que no aporta en nada a la evolución de los juegos deportivos? En el Sistema ABA, así como los jugadores de baseball generan estadísticas, en el Sistema ABA los empleados de una organización generan más de 300 indicadores que son medidos en un Balanced Scored Card, el rato que se determina que existe un Hooligan antisocial, se le da pocas oportunidades para cambiar su comportamiento, si el Hooligan antisocial no cambia, se le saca inmediatamente de la organización.

En tu organización, ¿Quiénes son los Grady Fusons? ¿Quienes son los que a veces son los Grady Fusons?

Los comportamientos que tienen las personas son catalogados como “persona vital, borrego, buen seguidor, Billy Beane, Peter Brand, Grady Fuson, Art Howe”.

Cuando un empleado tiene un comportamiento Grady Fuson, se dice “tuviste un comportamiento Grady Fuson.”

Hacer análisis oración por oración de lo que dijo “Grady Fuson”.

Los enfrentamientos de Billy Beane con Art Howe.

En la película, Billy Beane habla con Art Howe y le dice “debí incluirte en la conversación desde el primer día para que entiendas lo que tratamos de hacer, fue mi error, y asumo la responsabilidad.

Art Howe dice: “¿Qué intentas decir?”

Billy Beane dice “Digo que no importa los movimientos que hagas si el equipo no juega como se rediseño”.

Art Howe responde “Billy, no logro entenderte”.

Billy Beane dice “¿Por que no scott hadeverg en la primera?”

Art Howe dice “Por que no puede jugar en la pirmera” Billy Beane le dice “¿Cómo lo sabes?”

Art Howe dice “No es mi primer juego de baseball”.

Billy Beane le dice “llega a la base, aun sigue anotando, solo necesitamos 7 sobre 500. ¿Esto es por tu contrato?”

Art Howe dice “No, se trata de que tu hagas tu trabajo, y yo el mío, y el mío es estar solo dirigiendo el equipo que tu me armaste.”

Billy Beane le dice “no lo armé para ti Art”, Art responde “no me digas”.

En la película, se ve como Billy Beane coge la alineación del equipo, y le dice a Art “quito a Day a la derecha, justice salvate, peña en el banco, hateberg en la primera”.

Art responde “¿Quieres a Peña en la banca?” Billy dice “así es, puedes poner a had”. Art le dice “Peña no solo es el mejor primera base del equipo, es el único primera base.” Billy Beane le dice “escúchame, Hady llega más veces a la base, de hecho un 20% más que Peña”. Art le dice “¿Y sus pases?”, Billy responde “sus pases no importan.”

Art después le dice “bien, esta conversación terminó, yo no estoy de acuerdo contigo, así de simple, no más, dirigo mi equipo de un modo que podré explicar en mis entrevistas del año próximo”. Billy Beane le vuelve a repetir “Hady, no Peña”.

Después se ve cómo Art no hace lo que le pidió Billy Beane, y sale primero Carlos Peña, se ve cómo Billy Beane está frustrado. Al terminar el partido que perdieron, Billy Beane pasa por los camerinos, y escucha música alegre dentro de los camerinos, se molesta, y se da la vuelta para entra a los camerinos mientras unos reporteros le preguntan por qué están fracasando.

Entra al camerino, y ve a los jugadores de baseball alegres como si hubieran ganado el partido, coge un bate de baseball y le pega a la radio para apagar la música; y les pregunta “¿Perder es divertido?” Nadie responde, vuelve a preguntar por segunda vez “¿Perder es divertido?”, le responden “no”, Billy pregunta “¿Entonces qué festejas?”, y les hace notar que la derrota suena a silencio, no a festejo; sale de los camerinos molesto botando un botellón de Gatorade.

Después de que Art Howe no le hace caso a Billy Beane cuando le dijo que no comience con Pena, se ve cómo Billy Beane entra con Peter Brand a la oficina de Art y le dice “no comenzarás con Peña esta noche, hazlo con Hateberg”. Art Howe le dice: “bien, no quiero discutir contigo Billy, la alineación es mía, eso es todo, ¿Bien?”

Billy Beane le responde: “de acuerdo la alineación definitivamente es tuya, solo digo que no puedes usar a Peña en la primera”.

Art Howe le responde: “bueno, lo voy a usar igualmente.”

Billy Beane le responde, “no lo creo, ahora juega para Detroit”.

Art Howe dice “¿Intercambiaste a Peña?” Billy Beane responde “sí, y Menequino, Phil Juice, Tam, todo se irán”.

Art Howe le dice “sí que estás loco de remate”. Billy Beane responde “sí, estoy chiflado”. Entra Jeremy a la oficina de Art Howe y Billy le dice que fue transferido a los Philies, y le explica todos los detalles de la transferencia. Sale Jeremy y Billy Beane le dice “también se va”.

Art Howe con los brazos cruzados y molesto le dice “estás matando al equipo”.

Billy Beane le dice “estás matando al equipo”, Billy Beane le responde “estás matando al equipo”. Billy Beane se levanta y se va de la oficina de Art. Art Howe se dirige a Peter Brand y le pregunta “Hey, ¿Estás de acuerdo con esto?”, y Peter Brand le responde “totalmente”.

Peter Brand le explica las ideas detrás de Moneybal.

“Hay un fracaso endémico en el juego para entender totalmente lo que ocurre, y estas personas que dirigen los equipos de ligas mayores malinterpretan a sus jugadores y dirigen mal a sus equipos. Las personas que dirigen equipos piensan en términos de comprar jugadores, su objetivo no debería ser comprarlos, su objetivo debería ser comprar triunfos, para comprar triunfos deben comprar quien anote. Intente reemplazar a Johny Damon, los Red Sox de Boston ven a Johny Damon y ven una estrella que vale 7.5 millones de dólares al año. Cuando yo veo a Johny Damon, lo que veo es una comprensión imperfecta de dónde viene la carrera. El sujeto tiene un gran guante, es un bateador excelente, puede robar bases, pero ¿vale 7.5 millones dólares que los Red Sox de Boston le están pagando? No, no, el pensamiento del basebal es mediebal, están haciendo las preguntas incorrectas, y si le digo a alguien, me repudian, soy un leproso por eso estoy de acuerdo con usted en esto, y por esto le respeto señor Bill y si puedo ser sincero, creo que es algo bueno que quite a Damon de su equipo. Creo que eso abre todo tipo de posibilidades interesantes.”

Billy Beane antes de despedirse le pregunta a Peter Brand: “¿De dónde eres Pete?” Pete responde “de Maryland.” Billy Beane pregunta: “¿A qué universidad fuiste?” Peter Brand responde: “fui a Yale”, Billy Beane pregunta: “¿Qué estudiaste?” Peter Brand responde: “economía, estudié economía”. Billy Beane responde: “Yale, economía y baseball; eres gracioso Pete”.

En la película Peter Brand le explica el modelo matemático que utiliza para catalogar a los jugadores: “entonces usando esta ecuación de aquí arriba proyecto lo que se necesita para ganar al menos 99 juegos para llegar a la post temporada y anotar al menos 814 carreras para ganar esos juegos y no permitir más de 645 carreras.” Después le enseña a Billy Beane el código de computadora que escribió para hacer las proyecciones anuales, el cual está incorporado en el programa que tienen para proyectar jugadores. Todo gira al rededor de los números, utilizando las estadísticas que tienen, les dan un valor a los jugadores que nadie puede ver. Por una serie de razones, a la gente se le pasa por alto la percepción de algunos defectos, edad, apariencia, personalidad, Bill James y las matemáticas son un claro ejemplo. Billy de los 20 mil jugadores que consideramos, creo que hay un equipo campeón de 25 jugadorse que podemos pagar, son subestimados por todos en el baseball. Como una isla de juguetes descartados. Billy este es Chad Bradford, un lanzador suplente, uno de los jugadores más subestimados en el basebal, su defecto es tener un lanzamiento extraño, no le importa a nadie por que se ve extraño. Este sujeto no solo es el mejor lanzador que existe en el presente, sino que es el lanzador suplente más efectivo en el baseball, este sujeto constaría 3 millones de dólares al año, podemos conseguirlo por 237 mil.

Liderazgo: Billy Beane habla directamente con los jugadores.

Habla con uno de los jugadores estrella que tiene, y le dice que es inteligente, que entiende lo que quiere hacer, que sea un ejemplo con el resto y que sea un líder, y el jugador estrella le dice que va a cooperar.

Después se ve a Billy Beane capacitando a los jugadores, les explica que la nueva estrategia no es de atacar, que esperen con paciencia el juego, es un juego de desgastarle al oponente.

Peter Brand les enseña las estadísticas que tienen cada uno de los jugadores, y les explica lo que deben hacer para mejorar sus números. Billy Beane les explica que el objetivo es llegar a la base, que esperen a que los otros comentan los errores, les explica lo que deben dejar de hacer como por ejemplo no robar bases; uno de los jugadores cree incorrectamente que le pagan por robar bases, y Billy Beane le aclara que no le paga para robar bases, le paga para anotar puntos, no para que le descalifiquen por robar.

Una vez alineada la estrategia, los Athletics comenzaron a ganar juegos.

Cuando Art Howe perdió los jugadores que por no cumplir las órdenes de Billy Beane le daba, y le tocó hacer lo que Billy Beane pedía, y al mismo tiempo los jugadores entendían la nueva estrategia, los Athleticos comenzaron a ganar juegos.

Dejaron de perder los partidos que estaban teniendo, y comenzaron a ganar consistentemente.

Un comentarista dice “qué está pasando con Oakland, los Athletics han ganado 7 seguidos, demasiada emoción, que serie de victorias, no es perfecto, pero en este momento Art Howe es la razón por la cual este equipo está ganando”. Peter Brand le pregunta a Billy Beane: “¿Escuchaste eso?” Billy Beane le responde: “escucho 7 seguidos, ¿Tienes la comparativa?”.

Un comentarista dice “los Athletics de Oakland están complétamente fuera de control del momento, fueron los mejores de este mes con 17 y 4, también están mano con los Boston y los Nueva York, recuerdan cuando transfirieron a Jeremy Jamby a los Philies en julio y todos pensaron que se habían dado por vencidos, en realidad, no fue así.”

Un comentarista dice “12 victorias consecutivas para los Athletics”.

Otro comentarista dice “algo extraño está ocurriendo en Oakland, 12 victorias consecutivas, demostrando que pueden eliminar a cualquiera de la liga americana.”

Otro comentarista dice “y ese fue el sonido de 14 victorias consecutivas, 14 victorias consecutivas, el record de la temporada, lo que ha propulsado a los Athletics al primer lugar en la liga americana del oeste. Este equipo había sido prácticamente descalificado, ¿Cómo se explican este gran cambio”.

Otro comentarista dice: “y los Athletics están por conseguir su victoria consecutiva número 16, esta es la mayor racha de un equipo en 25 años de historia.”

Otro comentarista dice: “para tener una racha de victorias, se debe ser bueno, pero hay un elemento de azar que lo acompaña, los Yankees de Nueva York de 1927 con Babe Ruth, Jeric, Mulder, algunos dicen que fue el mejor equipo del baseball, pero el mayor número de victorias consecutivas logradas en ese año fue 9.”

Otro comentarista dice: “si respecta analizar desde el punto de vista estadístico, se los digo, hay una explicación más fuerte que los números, más grande que todos nosotros.”

Otro comentarista dice: “hay demasiada supertición dando vueltas en el ambiente, no estoy menospreciándolos creo que una racha de 20 victorias consecutivas ya no es imposible.

Otro comentarista dice: “los Athletics estuvieron en la primera plana del New York Times convirtiéndose con esto en parte de la historia del deporte”.

Otro comentariste dice: “bien el lanzamiento, y aquí va el número 17, les ha tomado 17 años vencer a los Philies de Filadelfia, pero lo han logrado, han logrado un verdadero record, 17 consecutivas es la racha más larga en el mundo del baseball desde 1953.”

Otro comentariste dice: “los Athletics están a 2 victorias del record de la liga americana”.

Otro comentariste dice: “¿Pueden creerlo? Los ganadores por decimo octaba consecutiva, los Athletics de Oakland!”.

Otro comentariste dice: “Podemos repasar estos juegos consecutivos 100 veces, y nadie gana 18 veces consecutivas, me refiero que esta racha desafía todo lo que conocemos del basebal”.

Otro comentariste dice: “lo más sorprendente que nos podamos imaginar, ha pasado aquí durante los últimos 4 días!”

Otro comentariste dice: “y los Athletics ganan su décima novena victoria consecuetiva”.

Otro comentariste dice: “los White Soxs de 1906 y los Yankees de 1947 tienen compañía, 19 victorias consecutivas”.

Otro comentariste dice: “los Athletics tienen una cita con el destino, buscarán el record de la liga americana! 20 victorias consecutivas! Vamos por 20, conseguiremos ese record!”

El 4 de septiembre del 2002, los Athletics de Oakland, rompieron el record de la liga americana de Baseball”.

Un comentariste dice: “es la vigécima victoria consecutiva para los Athletics de Oakland, es una noche increible señoras y señores, cuando ganaban por 11 a 0 y comenzaron a perder hasta igualar el marcador, la multitud ruge de emoción y alegría del resultado, que victoria, ¿Alguien puede explicarlo? Yo no puedo, esto es una locura, sensillamente una locura, mirenlo. Debo explicarles algo, nadie a logrado antes, han logrado, escuchen bien, han logrado ganar 20 juegos consecutivos. Es increible.”

Billy Beane dice: “Este tipo de cosas es divertido para los fans, no significa nada.”

Peter Brand le responde: “Billy, acabamos de ganar 20 juegos consecutivos”.

Bille Beane responde: “¿Y cuál es el punto?”

Peter Brand responde: “Que tenemos el record.”

Billy Beane le dice responde: “Escúchame, e estado en esto por mucho tiempo, no lo hago por un record, te lo digo, no lo hago por el anillo, ahí es donde se hiere a la gente, si no ganamos el último juego de la serie, nos despiden, conozco a esta gente, sé como piensan, y nos borrarán y todo lo que hicimos aquí, nada importará. Cualquier otro equipo gana la serie mundial, beben shampan y consiguen un anillo, pero si ganamos con nuestro presupuesto y este equipo, cambiamos el juego y eso quiero que signifique algo.”

Otros Datos:

Bill James, el padre de la Sabermetría, la teoría detrás de Moneyball: nacido el 5 de octubre de 1949, escribió varios libros de historia del baseball y estadística. En el 2002, a la edad de 53 años fue contratado por los Boston Red Sox. Comenzó a escribir artículos de baseball desde que tenía 28 años de edad desde que era guardia de seguridad en una fábrica de frijoles. James es el padre de la Sabermetría e hizo muchas innovaciones en la forma de medir las estadísticas del baseball.

https://sabermetrico.com/articulos/sabermetricos/bill-james/

“Bill James es considerado por muchos el padre de la Sabermetria por sus grandes aportes al estudio de estadísticas no tradicionales y su incidencia en el devenir del juego. A mediados de los años 70s, James era un simple aspirante a escritor y un fan empedernido del béisbol. James adoptó el inusual pasatiempo de escribir artículos de béisbol para su uso personal durante su trabajo como guardia de seguridad en una factoría de frijoles. Pero lo verdaderamente atípico del pasatiempo de James era que sus artículos no recopilaban los sucesos particulares de un partido, ni los comentarios hechos por los jugadores después del juego, sino más bien que se concentraban en responder preguntas específicas sobre el desempeño de los jugadores, mediante la presentación y análisis de datos en una forma vivaz e inteligente. Ejemplo de esto sería el enfoque de James en responder a preguntas tan inusuales como la de cuál batería de pitcher y cátcher permitía la mayor cantidad de bases robadas.”

https://www.espn.com.gt/beisbol/mlb/playoffs19/nota/_/id/6235191/red-sox-se-retira-famoso-estadistico-bill-james

Billy Beane: a lis 35 años de edad, Billy Beane le hicieron Gerente General de los Oakland Athletics, y comenzó a aplicar los conceptos de Sabermatrics para encontrar a jugadores subvalores. A los 40 años de edad, en el 2002, logró que los Oakland Athletics ganaran 20 juegos consecutivos, y ese mismo año, los Boston Red Sox le hicieron una oferta para ser el Gerente General por 12.5 millones dólares.

Peter Brand: Paul DePodesta es el verdadero personaje de la película Moneyball que sale como Peter Brand.

Sistema ABA – Ontosinclecticismo de Moneyball – Creando una Súper Cultura que genera innovación automáticamente

Sistema ABA – Ontosinclecticismo de Moneyball – Creando una Súper Cultura que genera innovación automáticamente.

Introducción: Preguntas Ontosinclecticistas.