on 2019/01/05
Eclecticismo de la Película «Jobs» 2013.
Palabras: 2561.
Tiempo estimado de lectura: 17 minutos.
Páginas: 6.
Trailer de la película en españo.
Película Jobs en Español.
Generó una revolución.
Creamos eventos y espacios para que las personas puedan exponer sus ideas como pasa en Silicon Valley.
Apoyamos el emprendimiento, fomentamos los emprendimientos, y apoyamos para crear Cooperativas y nosotros ser parte de la empresa con una incubadora de empresas y una aceleradora de empresas.
Enseñamos esta película a los niños desde que tienen 2 años de edad.
Escuchamos todas las ideas de negocios que tienen todas las personas, y nos promocionamos como una compañía que quiere escuchar ideas de otras personas.
¿Qué hubiera pasado si es que esas personas que rechazaron las llamadas de Steve Jobs? Serían millonarios, y hubieran tenido éxito.
Estaban creando un mercado que no existía, crearon el mercado, crearon la demanda de algo que no había.
La empresa más exitosa a nivel de marketing, y más valorada del mundo que es Apple, comenzó en una cochera. Nunca, literalmente, nunca, minimices a un emprendimiento de una cochera iniciado por unos chicos que tienen menos de 22 años de edad, te pueden sorprender como lo hicieron en Apple.
Steve Jobs en sus negociaciones era muy agresivo.
Steve Jobs tenía OCD, Obsessive Compulsive Disorder, o TOC, Transtorno Obsesivos Compulsivo.
Steve Jobs quería hacer lo que nadie creía que era posible. Nosotros queremos hacer lo que nadie cree que es posible, lograr erradicar al 100% con la pobreza, lograr crear empresas que respetan a los seres humanos y la naturaleza, y lograr que todos los seres humanos lleguemos a ser millonarios, y vivir en un mundo unificado donde no existe guerras, ni hambre, ni conflictos, con un sistema económico Consciente. Queremos crear la tecnología más avanzada de educación, para crear alquímia humana, lograr transformar a cualquier persona, en oro, iluminar a la humanidad.
Todos los grandes artistas exitosos, científicos exitosos, empresarios exitosos, se arriesgaron todo y ser arriesgaron a fracasar, ¿Quieres ser exitoso? Arriesgate.
Steve Jobs apostaba a su visión, y la gente no le entendía. No quería copiar lo que estaban haciendo otros, él tenía sus ideas, y no le entendían. Steve Jobs decía que quería tener «diferentes tipos de fuentes, con diferentes tamaños», él era el jefe, y los ingenieron no le hacían caso, y decidían que «no era importante». Él decía «todo es importante, y todo es prioritario». No le importaba si es que la gente trabaja por horas, ya sean las horas que sean necesarias. Él despedía a las personas que no compartían la pasión por su visión. A él no le importaba despedir a los «mejores programadores» que no compartían la visión. Si no compartes la visión, no queremos que estés con nosotros. Queremos gente que esté alineada con nuetra visión. Nuestra visión y nuestra misión, y nuestros valores son lo primero. La Consciencia es lo primero, y respetar y amar a la consciencia, como toda la creación de ella.
Steve Jobs fue un niño adoptado, capaz uno de sus «traumas» era que se sentía que no fue querido por su mamá. Irónicamente, esto él hizo con su hija Lisa cuando su enamorada se quedó embarazada. ¿Qué tal si es que este comportamiento era generado por una memoria celular inconsciente que generaba este comportamiento?
Steve Jobs no les dio acciones a algunos colaboradores que estuvieron con él desde el inicio, esto es desmotivante. Nosotros en Pura Consciencia, honramos el trabajo de todos los colaboradores fundadores.
En 1982, cuando vendieron las acciones, Steve Jobs perdió el control cuando establecieron el directorio, el cual no entendía la visión adelantada que Steve tenía sobe la computadora Lisa. Lamentablemente para ellos, al igual que en la historia, rechazaron ideas que estaban más adelantadas de su época(como el caso Blockbuster que rechazó Netflix, Wester Union que rechazó la idea del teléfono. De igual forma, el directorio no creía que Steve, una persona menor a los 30 años debía manejar Appe, y por eso le pidieron que escoja un Gerente General, que después fue John Sculley, con quien tuvo después problemas, y después de pocos años le despidieron(según Steve Wozniack, Steve Jobs en realidad resununció). Este error nosotros no vamos a cometer, no vamos a perder el control de las empresas, y si encontramos un genio de 20 años como Steve, le damos oportunidades.
Steve Jobs estuvo haciendo «lo imposible desde que comenzaron Apple en un garaje», al directorio no le importó eso, y le cortaron las alas y la libertad de actuar. Nosotros no creemos en «Directorios» creados por burócratas, creemos en los emprendedores, y en las personas que dan resultados, no en personas que ponen trabas como se ve en la película.
«Steve Jobs es grandioso, pero es una bomba de tiempo», no nos interea esta actitud arrogante que tienen personas que no tiene visión como el directorio que le despidió a Steve Jobs, personas con mentalidad a corto plazo. El error de Steve Jobs ahí fue que vendió las acciones, y con esto perdió el control. Debió haber vendido pocas acciones para capitalizar la empresa, y no perder el control completo.
Le quitaron el proyecto «Lisa», después le dieron el proyecto «Machintosh», y también le hicieron problema, no le dejaron generar demanda con un buen presupuesto de marketing para generar demanda.
A él le gustaba solo trabaja con «a players».
Él quería hacer productos simples de consumo masivo. No paraban de innovar era una de las obsesiones de Steve Jobs.
Tienen que tener un problema que resolver, y tienen que tener pasión por resolverlo, si no no van a tener la perseverancia para lograrlo.
A él no le gustaba escuchar que «no se puede hacer». Es prohibido para nosotros escuchar la palabra «pero», o «no se puede».
Él quería crear productos que revolucionaran el mundo.
El proyecto de la computadora Machintosh era revolucionario, era más adelantado a la época, y de nuevo «el directorio creado por un grupo de burócratas que tenían plata», le cuestionó, y no le apoyó para generar la demanda con una fuerte campaña de marketing. Le dijeron que creó una «mounstrocidad de 10 mil dólares llamada Lisa, y ahora gastó millones en otro proyecto que no debía costar millones de dólares». Resulta ser, que él tenía la razón, a pesar de que los «burócratas con ternos con plata» digan lo contrario, así les pasa a los visionarios.
No le dejaron manejar la compañía que él fundó, de nuevo, un error ya que vendió acciones y con eso se hizo «millonario», y al mismo tiempo perdió el control de su compañía. Más inteligente, es tener el control de su compañía. Apesar de construir una compañía de la nada en un garague, «el directorio de burócratas en terno», no creyó que él estaba listo para diriguir lo que él creó de la nada.
Steve Jobs le dijo a Sculley, «necesito a alguien en quien puedo confiar», resulta que Sculley le dio la espalda. Sculley decía «no estamos vendiendo computadoras, estamos vendiendo lo que pueden hacer». «Una herramienta para la mente, y eso no tiene límites». Ellos vendían la idea de que con la Machintosh, no tienes límites, y la Machintosh te va a ayudar a lograr esto. Steve Jobs le dijo: «¿Quieres vender agua carbonatada por el resto de tu vida, o ven conmigo, y cambia el mundo?»
Cuando hicieron el lanzamiento en 1984, Steve Jobs mencionaba el libro 1984, y hablaba de IBM como que quiere llevarse todo, y Apple es el único rebelde que puede detenerle a IBM. Generaba una historia entre David y Golliat, una batalla entre el bien y el mal. ¿Va IBM a dominar toda la industria de la computación? ¿Toda la era de la información? No. ¿Tenía George Orwell la razón sobre 1984? No.
Steve Jobs lograba posicionar a Apple como la empresa más innovadora del mundo.
El directorio decidió cambiar la estrategia de precios de la Machintosh, por que solo «piensan en ganar plata para los accionistas», que hasta cierto punto está bien. Sin embargo, al hacer el cambio de precio, y elevarlo, mataron el proyecto, y con esto mataron la posibilidad de que realmente los «accionistas ganen plata». Nosotros no vamos a cometer este error, ya que no vamos a vender le control de la empresa. John Sculley tomó la decisión de subir el precio de la Mac.
El tiempo le dio la razón a Jobs, y IBM no tuvo éxito en la venta de computadoras, a tal punto que salió totalmente del mercado de ventas de computadoras.
El presidente del directorio, le dijo a Steve «el problema no es que nosotros subimos el precio, el problema es que las computadoras que diseñaste son un chiste». El directorio burocrático liderado por «profesionales sabeolotos con ternos» decidió dejar de innovar y seguían metiendo plata al único producto que se vendía, la Apple II. El problema con este tipo de mentalidad, es que no construye el futuro. Después le votaron(o Steve Jobs renunció, el hecho es que Steve se fue), y después de 12 años el Directorio con los diferentes CEOs le llevaron a Apple a la quiebra. Steve Jobs regresó no solo le salvó a la empresa, antes de su muerte le hizo a Apple la empresa más valorada del mundo. ¿Quién tenía razón? Un visionario como Steve, o un grupo de enternados que supuestamente son expertos, pero no son más que burócratas que no saben lo que es un emprendimiento.
Steve Jobs se olvidó de sus amigos iniciales, cambió, ni les salduaba, no conversaba con Steve Wozniack. Steve no les hizo crecer a los fundadores de la empresa. Nosotros vamos a entrenar a todas las personas que comienzan con nosotros para que sean gerente generales, vamos a entrenar a todos para que puedan llegar a ser Gerente Generales.
John Sculley le dijo «Steve, tu eres tu peor enemigo, y el enemigo de esta compañía». Steve Jobs después le dijo «contratarte a ti fue el peor error que hice». La verdad, es que esto sucedió por que contratron a personas de afuera, y no desarrollaron personas de adentro que tienen los mismos valores que la empresa, para hacerle crecer a la emprea.
En 1993 le votaron a John Sculley ya que Apple se iba en picada para abajo. Después de 12 años, le pidieron que regrese para que sea un consultor.
Steve Jobs quería crear productos con estilo, con diseño. Steve Jobs creía que la tecnología era una extensión natural de los individuos, esa misión, esa devoción, hacia la calidad, y los ideales, y el corazón lo que Apple y Steve Jobs representaban.
Steve Jobs, cuando regresó, y estaba hablando con un equipo de diseñadores, les dijo «quiero que creen algo nuevo». Nuestra ideología, es que queremos que todos, literalmente todos sean creadores de nuevas cosas. Queremos despertar la creatividad en todas las personas.
En Pura Conscienca, nos olvidamos de las burocracias dirigidas por «profesionales sabelo todos» que usan ternos. Queremos personas con ideales, que no tengan necesidad de ostentar ternos caros, po que esto aumenta los gastos de forma innecesaria. Vamos a hacer las cosas al revez a lo que hacen las personas en las corporaciones capitalistas actuales, dirigidas por burócratas enternados. ¿Usar un terno hace que las empresas ganen más plata? Para nada. Lo único que hacen los ternos es elevar los costos del personal, y elevar la cantidad de recursos necesarios que una persona neceita para vivir.
No estamos diciendo que «no usen ternos», estamos usando que no es necesario usar ternos para crear una empresa de excelencia. Las empresas de excelencia se crean con comportamientos de excelencia, no por los ternos caros o baratos que tienen las personas. Los productos y servicios no se diseñan mejor si una persona usa un terno.
Las corporaciones actuales lo único que les interesa es «cuanto vale su acción», esto les hace tener una desventaja, ya que las acciones que toman son en base a decisiones para subir el valor de las acciones, lo que hace que no tengan flexibilidad para arriesgarse. Ahí es donde nosotros vamos a tener flexiblidad, y vamos a poder ser como palmeras y agua para poder adaptarnos a cualquier necesidad que tengamos que tomar para construir un futuro más sólido.
Al inicio querían que sea una consultor, después querían que sea CEO interino.
Las computadoras son para el arte, para la belleza, no deben ser feas, deben ser hermosas. Así veían el resto de competidores, pero Apple no veía eso. Nosotros vamos a hacer lo mismo, vamos a diseñar Pueblos Conscientes con negocios conscientes que son hermosos, y que llenan el alma con la simple presencia de entrar en estos espacio, con las plantas, la música, la aromaterapia, el servicio al cliente.
Steve no pedía permiso para hacer las cosas, símplemente las hacía.
Apple no es Microsoft, ni Dell, tienen que tratar de dejar de ser eso. Necesitaban regresar a ser lo que realmente eran, y lo que hacían mejor, y botar el resto. Cuando regresó a Apple, lanzó una nueva línea de computadoras que eran la siguiente generación de las Machinstosh que fue un producto que Sculley y el directorio de burócratas mató al subirle el precio y no invertir en marketing para generar la demanda. Después eliminó todos los productos que no eran rentables, para dejar de perder plata. Y dijo que no iban a producir «mierda» nunca más. Duplicaron el presupuesto de publicidad, y él dijo «vamos a hacer que Apple sea cool de nuevo».
Y le pidió al Directorio que le deje operar con total autonomía(sin pedir permiso, y dejándole hacer lo que él quería con libertad total), pidió poder en el directorio, y pidió ser CEO interino.
A los niños en los colegios actuales, les destruyen(no todos los colegios) la creatividad. Vamos a ponernos nuestros propios colegios, y universidades al revez los cuales van a ser híbridos, para no destruir la creatividad inherente que tienen los niños, y con esto tener los mejores trabajadores del mundo. Desde los 2 años les vamos a enseñar cómo generar riqueza, cómo ser millonarios, como auto-sanarse energéticamente, cómo ser súper inteligentes a nivel intelectual, a nivel social, a nivel emocional, espiritual y creativo. Vamos a crear seres humanos que no tienen limitaciones, ni peros.
Vamos a crear un sistema eductativo para crear Alquímia humana con mayores de edad, y al mismo tiempo vamos a hcer lo mismo con los niños.
Cuando entró como CEO, lo que hizo es desacerse de todo el directorio(que no genera valor agregado para las empreas), este es uno de los talones de aquiles de las corporaciones actuales. Nosotros vamos a hacer las cosas al revez de lo que hacen las actuales corporaciones multinacionales. Los miembros del directorio ganan sueldos demasiado altos que no aportan más a su salud espiritual, ni emocional, ni a su felicidad. Y el directorio tampoco aporta a la creación de nuevos productos. El directorio va a estar compuesto por meritocracia por personas que han demostrado generar valor, y que sean creativos. Estas personas del directorio tienen que estar a cargo de la creación de innovación y encontrar nuevas oportunidades.
Deben ser las personas más capacitadas para generar innovación, y una super cultura empresarial, como también super entrenadas para manejar conflictos. Tienen que entrenarse en liderazgo, y relaciones humanas. Tienen que ser personas que quieren ser visionarios que quieren cambiar los problemas actuales de la humanidad.
https://www.livescience.com/38933-steve-jobs-obsessive-compulsive-ocpd.html
https://www.baltimoresun.com/bs-mtblog-2011-10-did_steve_jobs_have_ocd-story.html
https://www.thrillist.com/culture/famous-people-who-had-mental-illnesses
https://www.psychologytoday.com/intl/blog/making-sense-people/201111/why-was-steve-jobs-sometimes-so-mean
https://www.quora.com/Did-Steve-Jobs-have-a-semblance-of-borderline-personality-disorder
https://slate.com/technology/2013/06/business-success-from-mental-illness-steve-jobs-henry-heinz-and-estee-lauder-had-obsessive-compulsive-personality-disorder.html
https://www.scientificamerican.com/article/a-country-built-by-obsessives/
Want To Be Like Steve Jobs? Well It’s Probably Not Going To Happen, Says BFF Larry Ellison
https://mashable.com/2011/10/27/steve-jobs-human-being-10-quirky-details-from-the-bestselling-biography/#e5fLqYnXRqqV