Historia de Mensaje a García.

García es una persona vital.

Contenido:

Persona Mediocre:

No es cumplida.
No devuelve las llamadas.
Excusa tras excusa.
No es recursiva.
Cambia las fechas.
Necesita mucha supervisión.
No contesta las preguntas que se le hacen.
Hay que preguntarle una y otra vez la misma pregunta para que responda.
Hay que pedirle una y otra vez las cosas por que no hacen; y cuando le pides que haga, se molesta.
No tiene iniciativa.
No es cumplido.
No es confiable.
Hay que pedirle una y otra vez que pague las deudas, y se molesta cuando tiene que pagar deudas.
La comunicación es difícil. Se olvida el celular en la casa, o lo apaga a propósito. No devuelve las llamadas perdidas. Si el jefe le llama, no devuelve las llamadas perdidas. La comunicación es difícil. No entiende lo que se le pide. Si se le pierde el celular, no envía un email a las personas con las cuales trabaja para comunicarles la razón por la cual no pueden comunicarse. Tampoco compra un celular inmediatamente cuando se pierde. No tiene todos los contactos en una base de datos que está en el internet. No está pendiente de mantener siempre una buena comunicación. Es difícil contactarse con las personas mediocres. No devuelven las llamadas. No responde a los mensajes de texto, aun que le repitan varias veces.

Persona Promedio:

A veces es cumplida, a veces no cumple.
A veces devuelve las llamadas, a veces no devuelve las llamadas.
Tiene excusas para hacer las cosas, menos que la persona mediocre, pero igual tiene excusas.
No es recursiva.
Cambia las fechas que dice que va a entregar algo.
Necesita supervisión para hacer las cosas.
A veces contesta las preguntas, a veces no contesta las preguntas que se le hacen.
Hay que preguntarle más de una vez la misma pregunta para que responda.
A veces tiene iniciativa, pero por lo general no tiene iniciativa.
A veces es cumplido, a veces no es cumplido.
A veces es confiable, a veces no es confiable; es decir, no tienes confianza.
Hay que pedirle varias veces para que pague las deudas, pero por lo menos no se molesta.
La comunicación a veces es fácil, a veces es difícil. A veces tiene el celular prendido, a veces lo tiene apagado. Si no puede contestar el celular, mira la llamada perdida y no devuelve las llamadas perdidas. Si el jefe le llama, no devuelve las llamadas perdidas. La comunicación es tan fácil. Si se le pierde el celular, no envía un email a las personas con las cuales trabaja para comunicarles la razón por la cual no pueden comunicarse. Tampoco compra un celular inmediatamente cuando se pierde. No tiene todos los contactos en una base de datos que está en el internet. No está pendiente de mantener siempre una buena comunicación. No es fácil contactarse con las personas promedio. A veces devuelve las llamadas. A veces responde todos los mensajes.

Persona Funcional:

Es cumplido el 100% de las veces. Si no cumple, comunica que no cumplió, no espera a que le pregunten, comunica por qué no cumplió y ofrece soluciones.
Confías fácilmente.
Devuelve el 100% de las llamadas.
No tiene excusas para hacer las cosas, hace las cosas, y si no puede hacer, encuentra la forma de hacerlo.
Es confiable, si dice que va a hacerlo, lo hace. Si dice que va a tener algún algo, lo hace, si no cumple, comunica con anticipación que no lo hizo, y no espera a que le pregunten «¿Ya está?» Se anticipa, y dice, «lo siento, no alcancé, pero lo tengo listo para mañana». Si no cumple, se anticipa y ofrece para el siguiente día.
Es recursiva.
No tiene excusas, hace, y si no sabe cómo hacerlo, encuentra la forma.
Entrega las cosas en la fecha que dice que va a entregar las cosas.
No necesita supervisión para hacer las cosas.
Contesta el 100% de las veces que se le hace preguntas.
Solo hay que preguntarle una vez para que responda una pregunta.
Tiene iniciativa.
Se le pide una sola vez algo, llega después de poco tiempo y dice «aquí está el trabajo, hay algo más que quieres que haga.» No hay que pedirle 2 veces, 3 veces, con una sola vez es suficiente. Tiene sistemas para acordarse.
No hay que pedirle que pague las deudas, tiene iniciativa y paga las deudas sin que le digan nada. Paga y dice «ahí está el pago.
La comunicación es fácil, siempre tiene el celular prendido. Si no contesta, siempre devuelve las llamadas. Es fácil comunicarse ya sea vía celular, Whatsapp, mensajes de texto, skype, email. Si se le pierde el celular, envía un email a las personas con las cuales trabaja para comunicarles la razón por la cual no pueden comunicarse. Compra un celular inmediatamente. Él tiene todos los contactos en una base de datos que está en el internet. Está pendiente de la comunicación. Es fácil contactarse con esta persona. Siempre devuelve las llamadas. Siempre responde todos los mensajes.
Las conversaciones en chat responde al 100%, ya sea individuales o grupales.

Persona Vital:

Es cumplida. Dice algo, lo cumple.
Devuelve la llamada.
Cambio de fechas.
No necesita ser supervisada.
Contesta el 100% de las preguntas que se le hacen por escrito o orales.
No hay que estar preguntándoles una y otra vez la misma pregunta.
Se le pregunta una sola vez algo, y responde inmediatamente. No hay que preguntarle dos o tres veces, responde.
Tiene iniciativa.
No necesita ser supervisado.
Tiene toda la información en la nube.
Las personas vitales dan más valor agregado de lo normal, algo que las personas Funcionales no hacen.
Se ven alineadas a los resultados más que a los procesos.
Si quieren tener un resultado, buscan la forma de lograr el resultado, adaptándose y probando nuevas formas.
No les importa mucho como el resultado pasa.(Las personas Vitales con Ética si les importa el resultado, sin que afecte a otras personas.)
Cuestionan por que se hacen las cosas de cierta forma, para ver si hay una forma diferente de hacer las cosas.
Se preocupan por dar bastante valor agregado.
Quieren entregar más, sin importar cómo esto suceda.
Sin importar que, ellas siempre tienen la habilidad para adaptarse a los cambios dinámicamente si es que esto les va a dar mejores resultados, o resultados más rápido, o resultados que importan más.
Abrazan los debates y las ideas estimulantes.
Quieren obtener los mejores resultados y quieren cambiar las cosas, quieren cambiar el estatus quo, quieren hacer disrupción, innovar. Quieren cambiar las reglas del juego.
Se alejan de los grupos de personas que les van hacer ir más lento, y se rodean de personas que son más parecidas a ellas.
Dan ideas. Independientemente de que sus ideas sean o no sean escuchadas, y a pesar de que no se haga nada al respecto con sus ideas, siguen dando ideas.

Ejemplos de Personas Vitales:

Nelson Mandela.
Steve Jobs.
Moneyballs, Billy Beane.
Andrew Carnegie.

También leer la página: https://www.puebloconsciente.com/persona-vital-mensaje-a-garcia/

Si el jefe o un compañero de trabajo pide ayuda y el colaborador no puede ya que está ocupado:

Respuesta incorrecta: «ahorita no te puedo ayudar por que no tengo tiempo».
- Es incorrecta por que no está dando un buen servicio, se limita símplemente a decir «no puedo», y punto.
Respuesta correcta: «ahorita no te puedo ayudar por que no tengo tiempo, pero me desocupo en XYZ minutos, y te ayudo.»
- Es correcta por que a pesar de que no puede ayudar, trata de recuperar el servicio ofreciendo la solución, que es ayudar en un tiempo determinado.

Fin de lección.

Ejemplos del comportamiento de una Persona Vital

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